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採用基準

中小企業に応募してくる人に、多方面に秀でた人を期待しても無理です。たとえ、そういう方が応募してきても、処遇や仕事の質に満足できなく、辞めていくことが多いです。やはり、事業場の規模と経営者の器に相応しい人をターゲットにすべきでしょう。
大企業は、多面的評価で採用を決定しますが、中小企業では、一点豪華主義にしましょう。