人材育成
採用によって、企業における不足した能力を補おうとしますが、企業の思惑に合致した人を採用することは非常に難しいです。相当の経費と時間と採用面接などの労を費やすことになります。中小企業では、人が事業の行方を左右すると言っても過言ではありません。 そこで、困難な採用で補おうとせず、採用した人を大企業に負けない、いやそれ以上の人材に育て上げましょう。 また、この人材育成こそが、人材の定着化をもたらしてくれます。 その育成方法を指南します。 |
採用によって、企業における不足した能力を補おうとしますが、企業の思惑に合致した人を採用することは非常に難しいです。相当の経費と時間と採用面接などの労を費やすことになります。中小企業では、人が事業の行方を左右すると言っても過言ではありません。 そこで、困難な採用で補おうとせず、採用した人を大企業に負けない、いやそれ以上の人材に育て上げましょう。 また、この人材育成こそが、人材の定着化をもたらしてくれます。 その育成方法を指南します。 |