企業の価値をもっと上げたいとお考えであれば、人事・賃金制度の設計は避けては通れないものです。 現在の従業員の能力を最大限に引き出し、新たに優秀な人材を呼び込むためにはそのための「しくみ」がなくてはならないのです。 いくら潜在能力の高い人材を採用しても、能力を引き出す「しくみ」がなければ、宝の持ち腐れなのです。また、この「しくみ」が間違っていると優秀な人材は離れ、企業の業績も価値も下がる一方となります。 ではどのようにしたらそんな「しくみ」が設計できるのか? 世の中には様々な人事・賃金制度が提唱され、無数の書籍が出ておりますが、「これが絶対」という制度はありません。 人間の個性が一人一人違っているように、企業も千差万別です。それぞれの企業に合った制度を構築しないとせっかくの新たな制度もうまく機能しません。 また、制度を導入したらそれがうまく機能するために様々なメンテナンスが必要となります。 導入した制度について管理職教育等行っていかなければ、従業員がまったく理解できない形だけのものと成り下がるのです。
当事務所では設計からメンテナンスまで行っております。お客様の業績を上げるために運用しやすいシンプルな人事・賃金制度の設計を心がけております。
※コンサルティング期間の目安は1~3ヶ月です。
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